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    春风拂过姜家坳的山岭，残雪消融，泥土的清新气息混合着草木萌发的微甜，在空气中弥漫。村口的老槐树抽出了嫩绿的新芽，田间地头，已有勤快的农户在整理农具，准备新一年的耕种。“凌霜希望小学”的地基已经开挖，工地上传来有节奏的机械声和工人的号子；“瀚飞医疗中心”的规划设计进入深化阶段，与省城医院的合作框架协议也已草签。教育、医疗这两块最沉的基石开始浇筑，姜凌霜和徐瀚飞的目光，便投向了“归乡计划”的核心——产业的融合与新生。

    这一次，两人之间的讨论，从一开始就带着鲜明的个人视角印记。

    “当务之急，是让乡亲们现有的田地、山林，尽快见到实在的收益。” 姜凌霜站在“归乡计划”项目指挥部（设在村委会旁一栋收拾出来的旧屋里）挂着巨幅地图的墙前，指尖划过一片片被标记为“主要耕地”、“竹林”、“疏林”、“坡地”的区域，语气务实，“建学校、医院是长远功德，但乡亲们等不起。春耕在即，得让他们对今年的收成，有新的盼头。”

    徐瀚飞靠在旁边的木桌沿上，手里拿着一份“瀚海资本”刚刚完成的、关于全球智慧农业和精致农产品市场趋势的分析简报。“盼头要有，但不能只盯着传统种养的老路。单纯提高产量、改善品质，利润空间有限，也容易陷入同质化竞争。” 他走到地图前，指向几处交通相对便利、景色也好的缓坡和溪谷，“我们在提升原有产业的同时，必须植入新的业态，创造增量价值。比如，这里，还有这里，可以规划成融合观光、采摘、教育体验的现代化生态农业示范园。这不仅能直接创造就业和收入，更重要的是，它能成为‘姜家坳’品牌的故事载体和体验窗口，为未来的乡村旅游引流，也能为我们投资的一些农业科技项目提供绝佳的应用场景和展示平台。”

    一个着眼于当下增收，一个布局未来价值；一个强调立足现有、稳妥提升，一个主张适度超前、打造亮点。这并非分歧，而是不同思维方式的碰撞与互补。

    “你的意思是，分两条腿走路？” 姜凌霜转过身，看着他。

    “对，两条腿，但血脉相通。” 徐瀚飞点头，用笔在地图上虚划了两条线，“一条腿，是‘存量优化’：用我们带来的技术、标准和渠道，提升姜家坳现有农产品的品质、标准和附加值，让种地的乡亲先赚到比以前多的钱，稳住基本盘，建立信任。另一条腿，是‘增量创造’：通过生态农业示范园等项目，引入新的生产模式、消费场景和就业岗位，吸引年轻人关注和参与，为乡村注入新活力，也探索更高附加值的发展路径。两者之间，技术、标准、品牌、客流，都可以共享和导流。”

    这个思路清晰而有层次。姜凌霜沉吟片刻，点了点头：“具体说说，‘存量优化’怎么入手？现在家家户户种的东西杂，水稻、玉米、红薯，还有零星的蔬菜、果树，不成规模，品质也参差不齐。”

    “所以第一步是‘摸底’和‘引导’。” 徐瀚飞显然已经有了预案，“赵教授和马丁的团队，结合土壤、气候数据和市场分析，初步筛选了几种适合本地、且有市场潜力的特色作物：比如高山冷水米、一种药食同源的特殊菌菇、还有本地原有的但品种老化的黄花梨。我们可以先选择一批有积极性、愿意尝试的农户作为‘示范户’，由我们提供优选的种子种苗、生物肥料、以及‘瀚海’投的那个智慧农业项目提供的简易土壤传感器和滴灌设备，赵教授团队全程指导生态种植标准。种出来的东西，我们承诺以高于市场普通品种20%-30%的价格保底收购，通过‘凌霜’的渠道和品牌进行销售。让一部分人先看到实实在在的好处，其他人自然会跟上来。”

    “那散户家自己吃的菜、养的鸡鸭呢？” 姜凌霜想得更细。

    “这就是‘小而美’的机会。” 徐瀚飞笑道，“可以组织成立‘生态种养合作社’，统一生产标准（不用化肥农药、自然散养），统一品牌包装（比如‘姜家坳的礼物’），利用电商平台和未来示范园带来的客流，销售这些‘有身份证’的土鸡蛋、散养禽肉、时令山野菜。量不大，但单价高，适合在家带孩子的妇女和老人参与。”

    姜凌霜边听边在地图上做着标记，大脑飞速计算着投入、周期和可能的产出。“技术、农资的投入，前期需要补贴。收购和销售渠道，要确保畅通，不能伤了乡亲的积极性。合作社的运作，账目必须绝对透明。”
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